7月18日至19日，潛江區域公司本部在三樓會議室召開2018年薪酬套改啟動會暨崗位價值評估專題會議。華潤燃氣集團總部及華中大區人力資源專家團隊，潛江區域公司總經理、本部中高層管理人員及岳陽、婁底、潛江區域觀摩學習人員共42人參加了此次會議。
會議首先由區域總經理高文進行導入發言，高文總指出在集團強化薪酬管理要求及共享系統上線推廣的背景下，潛江區域需進一步規范薪酬體系建設，并通過薪酬績效一體化、規范化的梳理，爭取在有限的薪酬總額內盡可能增強薪酬競爭力和激勵性。接著，大區人力資源專家團隊馬霄經理介紹了崗位價值評估的意義，并從四個因素“影響、溝通、創新、知識”，十個維度“規模、影響、貢獻、溝通、情境、創新、復雜度、知識、團隊、寬度”詳細介紹了IPE評估法的評估體系。隨后，員工與專家團隊面對面溝通，互動答疑，進一步了解了集團薪酬政策的背景以及下一步的發展方向。
在集團、大區專家團隊一對一的解釋與引導下，潛江區域公司本部中高層管理人員完成了歷時一天半的崗位價值評估，形成了一套科學合理的崗位價值體系，為下一步薪酬套改的開展提供了保障。
