為進一步落實區域一體化管理，深化績效文化，健全評價機制，營造公開、公平、公正的選人用人環境，潛江區域于近日在潛江公司召開2018年述職會議，述職人員為下屬公司高管（除總經理以外）及本部中層人員，各家公司高管、中層及員工代表參加了此次會議。
會上，述職人員就2018年的業績、團隊建設與管理、存在問題及改進計劃、2019年工作計劃等內容作了匯報，現場聽眾與評價人員分成六個小組，以行動學習思考帽的方式，由各小組人員從夸亮點、找不足、提建議三個方面對每位述職人員的匯報進行點評、分析。
最后，區域總經理高文做了關閉發言。高總感謝各位經理人在2018年的辛勤付出，并指出述職評議是華潤燃氣管理人員年終評價中非常重要的一個環節，是每個人對自己往年工作的回顧、自省與亮點展示，也是新一年工作的開啟。2019年是區域一體化的深化年，希望區域各公司能圍繞“強基礎、重管控、補短板、促提升”的年度管理主題，共同迎接新的挑戰，提升企業管理水平，強化職能上移、業務下層的管理模式，努力共創輝煌。
