為提升城鎮發展及服務水平，落實優化營商環境工作，進一步提高天然氣管道外線工程建設進度，滿足各類天然氣用戶需求，結合公司實際情況，特制定本方案。
一、工作目標
天然氣管道外線工程建設周期是指工程從立項至竣工驗收的時間，不包括在規劃局、市政局、城管局、園林局、交通局等管理部門辦理行政許可手續時間，以及有定向鉆穿越施工的時間和協調停工的時間。
1、建設長度≤100米天然氣管道外線工程建設周期15天；
2、100米＜建設長度≤500米天然氣管道外線工程建設周期23天；
二、任務分工
市場部：根據市場需求及開發計劃，下達《管網類工程項目事前需求表》，并參與現場踏勘。
工程部：根據《管網類工程項目事前需求表》相關內容，組織設計單位、市場部、運行管理部門進行現場踏勘，確定管道路由及設計方案，并按設計方案組織施工；項目建成后組織竣工驗收和移交。
設計單位：負責現場踏勘、優化設計方案，并出具施工圖紙；參與竣工驗收。
運行管理部門：提供工程項目附近管網圖紙及基礎數據，參與現場踏勘、竣工驗收；負責工程項目的接收。
三、工作步驟
1、現場踏勘。市場部根據市場開發計劃及，填報《管網類工程項目事前需求表》，提交工程部（1天）；工程部組織市場部、設計單位、運行管理部門在現場進行踏勘，確定管道路由，并完成立項（1天）。
2、工程設計。設計單位根據管網信息、圖紙、市場開發參數及確定管網路由進行工程設計，4天出具經校核的設計圖交工程部。
3、工程施工。根據設計圖工程部組織設計單位、施工單位、監理進行現場交底，施工單位根據交底內容編制相應施工方案后開工建設，直至完成管道敷設、碰接。建設長度≤100米天然氣管道外線工程建設時間≤8天；100米＜建設長度≤500米天然氣管道外線工程建設時間≤15天。
4、工程驗收。完成管道碰接、預驗收后，工程部組織設計單位、施工單位、監理、運行管理部門進行竣工驗收（1天）。
四、工作要求
1、加強組織領導。各單位/部門要明確責任領導，主動作為、密切配合，將天然氣管道外線工程建設納入重點工作事項，定期通報工程進展情況。
2、實行幫辦、代辦機制。涉及需在規劃局、市政局、城管局、園林局、交通局等管理部門辦理行政許可審批手續的項目，由工程部負責牽頭幫辦、代辦，其他部門負責支持、配合；同時，各單位/部門要結合有關主管部門要求，加強組織協調，不斷改進幫辦、代辦機制。
3、強化工作措施。市場部要充分做好前期市場調研，保證市場調研數據的及時性和準確性；設計單位要優化設計方案，降低工程造價；工程部要詳細制定工程建設施工方案，周密部署，全力推進。各單位/部門要做到各司其職，相互配合，協調推進，高效落實，確保天然氣管道外線工程建設進度滿足市場需求。
